公司組織召開貫徹落實2025年工作任務(wù)暨管理人員培訓(xùn)會議
3月10日，三陽紡織有限公司貫徹落實2025年工作任務(wù)暨管理人員培訓(xùn)會議在公司辦公樓三樓會議室召開。本次會議旨在全面學(xué)習(xí)貫徹利華益集團董事長兼首席執(zhí)行官徐云亭同志在集團2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會議上的講話精神，積極踐行集團“低碳新質(zhì)定方向，共創(chuàng)未來領(lǐng)發(fā)展”的發(fā)展理念，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，將2025年各項工作任務(wù)落到實處，加快打造起國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
會議期間，集團副總經(jīng)理、三陽紡織公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表了重要講話，公司副總經(jīng)理劉虎城領(lǐng)讀學(xué)習(xí)了徐云亭董事長在集團二〇二四年度總結(jié)表彰暨二〇二五年工作會議上的講話，會議由公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵主持，公司經(jīng)理層、中層以上管理人員、各車間基層管理人員代表、各部室行管工程師共計118人參加了本次會議。
張總在講話中對公司學(xué)習(xí)貫徹徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官重要講話精神作重要指示。他說，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團“低碳新質(zhì)定方向、共創(chuàng)未來領(lǐng)發(fā)展”的推進之年、“深耕細(xì)管、降本增效”主題管理的深入實施之年，也是生命考驗之年。各級管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)徐總在集團2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會議上的講話，學(xué)深、學(xué)透，學(xué)出思想、學(xué)出本領(lǐng)來。徐總的講話高屋建瓴，立意深遠(yuǎn)，是公司接下來一年中的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。當(dāng)前的經(jīng)濟形勢異常嚴(yán)峻，各級管理人員要以徐總講話為指引，按照大會確定的目標(biāo)及頂層設(shè)計謀劃，結(jié)合自身工作實際，牢記使命，落實責(zé)任，進一步明確2025年公司的各項任務(wù)目標(biāo)。要秉承“守正、創(chuàng)新”的定力和覺醒，對標(biāo)集團先進部門優(yōu)秀的經(jīng)驗做法，解放思想，統(tǒng)籌謀劃，廣泛動員，立即行動，完善工作計劃和措施，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)目標(biāo)。徐總在講話中提到保持好“兩個優(yōu)勢”即不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條以保持發(fā)展優(yōu)勢、深耕細(xì)管降本增效以保持市場競爭優(yōu)勢，同時提出對三陽紡織的要求是產(chǎn)業(yè)增效。公司要緊跟集團步伐，走出一條知名品牌、市場前景廣闊的高質(zhì)量發(fā)展之路。
張總在講話中對公司2025年重點工作進行了安排部署，他說，2025年公司的發(fā)展既充滿挑戰(zhàn)，也蘊含機遇。各公司、部門要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化目標(biāo)落實，重點從以下幾方面開展工作:一是貫徹落實“安全、環(huán)保、質(zhì)量第一，安全排在首位，其他都是第二”的發(fā)展觀，抓好規(guī)范化管理、勞動紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)管理工作。二是牢牢把握2025開源節(jié)流年工作主題，提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶，不斷提升“兩個市場”競爭力。三是抓好“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”落地生根，確保措施有力，成效顯著。四是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、貫徹執(zhí)行力、培養(yǎng)學(xué)習(xí)力，與時俱進，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五是管理下沉，人員下沉，大興調(diào)查研究解決問題之風(fēng)，做到上下同欲。六是解放思想，創(chuàng)新求變，加強團隊建設(shè)，取得開發(fā)市場新勝利。
最后，張總指出，下一步工作中，公司各級管理人員要以身垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，深入貫徹落實徐總講話精神，按照大會確定的目標(biāo)，緊緊圍繞“開源節(jié)流”工作主題，持續(xù)提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶，做好頂層設(shè)計謀劃和戰(zhàn)略謀劃，積極推進企業(yè)頂端整合，促進企業(yè)由“規(guī)模驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)2025年更快更好發(fā)展。
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